第六十八條　總公司對子公司或分公司每年初下達生產經營計劃，年終按計劃完成情況考核。

第六十九條　由下屬公司提出年度生產成本計劃，母、子公司經理辦公會審核同意后實行。

第七十條　對以下三個關鍵點，應通過恰當手續，經過特別審批或一般審批：
1、生產指令的授權批準；　
2、領料單的授權批準；　
3、工資的授權批準。

第七十一條　成本的核算是以經過審核的生產通知單、領發料憑證、產量和工時記錄、人工費用分配、材料費用分配表、制造費用分配表為依據的。

第七十二條　生產通知單、領發料憑證、產量和工時記錄、人工費用分配、材料費用分配表、制造費用分配表均事先編號并已經登記入帳。

第七十三條　采用適當的成本核算方法，并且前后各期一致；采用適當的費用分配方法，并且前后各期一致；采用適當的成本核算流程和帳務處理流程。